廣和中醫醫療體系成立於2010年，各家分院的院長實務行醫經驗
都已超過十年以上，整個醫療體系開業至今門診人次已超過30萬，專業能力與傑出成就，深獲當地居民的推薦與肯定。
內科：感冒，久年咳嗽、過敏性鼻炎、鼻科疾病、高血壓、偏頭痛、肝炎、胃炎、消化不良、腹脹、腸胃系統疾病、慢性肝炎、心臟疾病、腎臟疾病、睡眠障礙、自律神經失調、體質調理。
婦科：痛經、經前症候群、不孕症、月經異常、白帶、經斷前後諸症、更年期障礙。
兒科：小兒過敏、小兒成長失調、轉骨方、小兒感冒。
癌症調理科：癌症術前術後體質調理、癌症放化療期間體質調理。
針傷復建科：五十肩痛、頸椎痛、落忱、椎間盤突出、腰痛、骨質疏鬆症、肌痛及肌炎、關節痛、各種扭挫傷、運動傷害。
減重專科：高血脂、脂肪肝、體重管理、腰臀腿圍管理(針灸穴位埋線)
台灣中醫肥胖醫學會醫師聯合主治
皮膚專科：異位性皮膚炎、濕疹、皮膚炎、皮膚癢、乾癬、青春痘、富貴手、痤瘡
治療特色：內服科學中藥、外用藥膏雙管齊下
男性專科：男性不孕、勃起功能障礙、早洩、性冷感
其他資訊
★繼《斑馬花花》後，義大利波隆那兒童插畫獎得主－張哲銘得意系列力作之三！
大聲說出我．愛．你
I LOVE YOU
親子間的互動，深刻而甜蜜……
斑馬花花在森林裡遇到了小毛毛蟲。
小毛毛蟲不會寫字，卻想寫一封信給媽媽。他在樹葉上咬了三個洞，代表他要對媽媽說的話。
小朋友，猜猜看，他要說的話是什麼呢？
熱心的斑馬花花帶著小毛毛蟲去找媽媽，媽媽看到小毛毛蟲的信之後，又會發生什麼有趣的事呢？
藉由這個可愛的小故事，喚起你我心底滿滿的感動……幸福，原來就住在心裡！
從現在開始，跟親愛的人，大聲說出~我愛你！
不僅讓所有人都知道，也讓全世界的愛都充滿創意。
★隨書附贈中英對照雙語CD，是最佳中英朗讀故事書，讓孩子同時體驗兩種語文的魅力。
★書末還附有「動動腦」單元，讓家長引導大朋友、小朋友找出書中的語意和情感表達。
作者、繪者簡介
張哲銘
義大利波隆那兒童插畫獎得主，曾就讀國立藝專美術科（現國立臺灣藝術大學），對美術充滿狂熱，但礙於經濟壓力，無奈只好放棄學業，轉而接案，朝各類型創作發揮，也累積更多技巧。
從小熱愛畫畫的張哲銘，於2003年獲得全世界童書插畫繪者的最高榮耀──義大利波隆那國際兒童插畫獎，至今已創作出一百多本兒童繪本作品，在臺灣繪本佔有舉足輕重的地位。
- 作者： 張哲銘/圖文 新功能介紹
- 譯者：Craig Borowski
- 出版社：大好書屋 新功能介紹
- 出版日期：2011/02/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲�量何時去留的關鍵，應該是：這份工作，你是不是已經到了可以「打包」的地步了？（圖／取自免費圖庫pixabay） ●立馬度，MP／《經理人月刊》百大經理人獲獎者，台灣十大國際品牌物聯網公司協理。Kathy Chang／《Girls in Tech Taiwan》「40 Under 40 Women in Tech」獲獎者，曾任職於東南亞電商的新加坡總部，目前在歐洲做數位金融。 有個朋友在頗具規模的新創公司上班，公司平均年齡十分年輕。他跟我說，公司流動率居高不下，待一年以上就算是「元老級」員工。為了提高公司向心力，於是公司舉辦了一個計畫：讓30初頭的Mentor（導師），幫20幾歲的Mentee發掘他們人生的目標。而我的朋友就是「Mentor」之一。 朋友說，他的Mentee（26歲）問他：他人生究竟應該「做什麼才好」。 「那你怎麼回答他？」我好奇的問。 「我就跟他說：『這是個好問題…但其實…我也不知道我想做什麼！』」 他一說完，我們兩個一起大笑出聲。 不只發生在新創公司的問題 曾在TED Talk演講而聲名大噪的作家「賽門西奈克（Simon Sinek）有篇著名的訪談，探討「千禧世代在職場上到底出了什麼問題」。 其中一段讓我印象深刻： 賽門問一位進公司工作沒有多久的年輕人：「嘿！最近工作如何？」 年輕人說：「不知道耶…我覺得…我應該會辭職。」 賽門問：「為什麼？怎麼了？」 年輕人嘆一口氣：「我覺得…我沒有帶來什麼影響力（Impact）…」 「但你才來8個月耶年輕人！」賽門抱頭說道。 當時現場聽眾不禁莞爾。 為什麼現在的我們那麼沒耐心？ 「沒耐心」似乎已經成為這世代的共同課題了。我們盡可能地去蒐集、訪問也處在相同狀況的年輕人們，歸納出兩個原因： 1／世界發展的這麼快、這麼好，讓我們不禁懷疑：「我是否待錯地方、發展得太慢了？」 以往就只有幾年一次的同學會，可以「比較」誰發展得比較好，但現在幾乎是每天打開社群APP，都會被「告知」別人「似乎過得很好」。不僅如此，每天被轉貼的新聞與照片都是「28歲CEO，營收千萬…」、「29歲跨國公司主管，薪水三級跳」…教我們怎麼不懷疑「自己到底在幹什麼」？ 這些新聞，透過社群軟體被過度的渲染，「創新與創意」也被過度的追捧，彷彿只要有「新一點點的模式」出現，就會成為下一個世代的熱潮。然而幾次，在精彩萬分的報導之後，新創公司突然在大家措手不及之時，宣告經營上有些困難，或者需要重大調整的地方… 不難想像的是，在一個倡導創業與行動力的報導中，一定是盡力敘述當前光鮮亮麗的部分。而創業維艱的過程，總是幾段帶過。我們「讀得到」描述煎熬的文字，卻「感受不到」創業的艱辛，所以焦點都在羨慕最後成功之時。 「誤以為社群與新聞上的好，就是真的好。」所以遭遇到一些不順，就讓我們覺得自己沒那麼好、腳步慢了，焦躁的想離開。而遍地都是飛黃騰達的故事，所以不管選什麼工作，機會成本看似都很高──總是覺得「沒選到的，會不會才是更好的」。 2／「公司問題不大，問題是我的年輕主管…」 現在的組織越顯扁平，越來越多年紀輕輕的「Heads」、「XX長」，帶領著年紀相仿的團隊，展開功能性的任務。 這些年輕的Heads，具備某些專業技能，或許處理自己專業的事務沒什麼大問題，但當被快速拉拔或空降到經營團隊時，首先要面對的就是：「如何帶領這些年紀跟我差不多，或甚至比我年長的同仁？」 台灣前十大國際品牌「研華科技」的總經理何春盛先生曾經說過：「領導（Leadership），是要幫『公司』與『部屬』成長。」 但是Leadership需要長期醞釀與培養。有時領導我們的年輕主管：一類是專業能力很強，事情做到一半就伸手想插入，事事要求「遵照」他的守則做事；另外一種則是「說了一口」的好能力，實際執行卻是眼高手低，同仁做錯需自己承擔責任，但是事情完成，卻往往成為主管炫耀自己的功績。 特別是當某些指示下達時，沒有得到團隊成員的支持或執行，為了能夠「有效要求」，只好擺出Heads「應該有」的架子，「強制」命令執行。但是當越這樣處理，效果往往越差。底下的人感到迷惘，感到不平，想要離去。 沒耐心錯了？ 常看到一些成功人士的演講說：「要找到一生的熱情，全心投入。 」 但是問題往往就是：真的很難確認什麼是自己一生的熱情。 除了少數很早就確定自己一生嚮往與熱情所在的幸運兒以外，大多數的我們，可能都很難一下子就知道自己的天賦在哪個地方能夠得到最好的發揮。 但因為這樣，而頻繁的更換工作內容，來確認自己的心志，又不對了嗎？ 其實，我們可能有更好的方法。既然設定長期目標，暫時看似是困難的，那為何不為自己設想個問題：「如果我想要在半年內、一年內離開眼前的工作環境，那我想要『打包帶走』什麼，才不會『白來這趟』，也才有助於我下個階段的發展？ 」 這種有計畫，在特定時間內先「定義學習範圍」，然後「達成學習目標」，將「具體所做的打包帶走，並在其他地方實踐」的能力，我們稱之為「打包力」。這裡指的「打包」，不是只單純能夠知道「概念」，而應該是更具體的能夠完成的事項，而�量的指標就是： 1／「我能否獨立把這工作的內容，從無到有的建立起來？」 2／「如果要我講課（例如：談『業務開發』），我是否能夠傳授一套屬於我自己的『方法論』？會不會只要有人再問深一點，我就會被問倒了？」 如果你對目前的工作有些不耐，已經開始張望、尋找下一份工作，甚至已經有「看似更好」的工作找上門來… 衡量何時去留的關鍵，應該是：這份工作，你是不是已經到了可以「打包」的地步了？如果以上兩個問題，回答「可以！」會讓你有點「心虛」的話，或許你該做的，是留下來設定一個為期半年的打包計畫。 「焦慮世代」與其盲目地離開 為自己留下了什麼更重要 「君子務本，本立而道生。」一直很喜歡論語裡面的這一句話。面對紛紛擾擾的資訊、令人心煩心寒的小主管，難免會讓我們心猿意馬。毅然決然的離開，或許能得到短暫的爽快，但「學個半調子就中途離場」，難保不會成為將來的遺憾。 而當我們有自己想要「打包」的內容時，至少短時間之內，我們可以心無旁騖的將它完成，讓自己成長。這，也就是君子務本的「本」：是根深柢固、是紮實的，是不論帶到何處都可以繼續實踐的，也是我們在每一份工作中，應該認真留下給自己的。 「打包力」三步驟： 1／你要先找到你這個人最想要建立的「核心能力」，並且定義核心能力之下所有相關議題，把他們變成可操作、可執行、可量化質化的問題，有關核心能力建立的工作，你要花「120%」的心思培養耕耘。 2／隨時觀察檢視自己在做的事情，是否有落在這個核心能力的範圍內，蒐集並紀錄。 3／蒐集跟紀錄之結果，紀錄下來並「歸檔（Word或PPT）」，變成你自己的「方法論」打包帶走。 熱門點閱》 ►1+1大於2 情侶在一起省的不只是錢，還能互相支持讓夢想實現 ►獨立、熱愛工作、堅持實用主義 日本單身輕熟女的生活模式原來這麼簡單 ►看更多【立馬度】專欄 ►隨時加入觀點與討論，給雲論粉絲團按個讚！ ●本文獲作者授權，轉載自《立馬度》網站。以上言論不代表本網立場，88 論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
▲台北市長柯文哲堵訪。（圖／記者呂佳賢攝） 政治中心／綜合報導 台北市柯文哲力拼2018年底勝選連任，但在組織戰部分有別於其他候選人，非常著重在網路上的「空戰」，包括臉書、IG甚至Line等。其中，柯文哲官方Line帳號在23日下午推出「柯P揪朋友」，民眾只要簡單填寫資料後就可以加入「柯P戰隊」，一共有全台北市12個行政區加上一個外縣市共13個群組。柯文哲競選團隊出此一招，也證明開始衝刺組織戰的部分。 柯文哲競選辦公室發言人林筱淇說，活動目的是把市長22萬line的粉絲做成實體組織，未來會陸續加入管理人員，預計在9月開始辦公民咖啡館活動，第一場在內湖。林說，總共有13區（12個行政區+1個外縣市），會特別成立外縣市群組，是考量到外縣市朋友可能一樣在台北生活，所以也希望可以聽取他們的意見。 而現階段各大群組仍呈現混亂狀況，不少民眾入群後多在瞎聊，有些人甚至因此退出群組；但由於目前還沒有管理人員進駐，因此有民眾自發性跳出來，說目前各區應該都還很混亂，可以等些時間待柯P團隊出來接管，暫時不要離開群組。甚至有人表示，目前有兩個區的群組已經不見，可能有人在亂搞，要大家一起幫忙管理群組，避免有人亂踢人。 ▲柯文哲競選團隊成立各行政區群組。（圖／截取自Line）
記者劉宜庭／綜合報導 本土劇演員陳建隆2016年和陳子玄結婚，育有1子陳宣恩（棉花糖），一家三口生活甜蜜。他22日發文透露，2年前曾和太太一起悄悄刺了青，同時首度曬出「脫褲子才看得到」的私密刺青，意外引發討論。 ▲陳建隆和陳子玄結婚後育有1子。（圖／翻攝自陳建隆臉書） 陳建隆22日透露，自己從小到大再叛逆，也不會想在身上留下任何痕跡，一直到與陳子玄相戀，2年前女方提議「想要刺一個有意義的在彼此身上。」他答應後，夫妻倆便偷偷去刺了，同時不忘開玩笑說：「就這樣我嫁給她了……不是，就這樣她娶我了…ㄟ～好像一樣。」 沒想到，相隔短短數月後，陳建隆隨即就後悔了，原因並非感情有變，而是對於刺青的位置，感到些許悔意，原來，他的刺青印在蜜大腿上方、約莫45度左右的位置，「應該刺在顯眼的地方才對，刺在脫褲子才看得到的地方幹嘛，哈哈哈哈哈很白癡。」 ▲陳建隆首曝脫褲才看得到的夫妻刺青。（圖／翻攝自陳建隆臉書） 此外，陳建隆自結婚後，或許是因為「幸福肥」，加上婚前戒菸，不知不覺胖了整整16公斤，甚至日前走在路上，也完全沒有被民眾認出是明星。如今曬出鑽石圖案的刺青，他也不忘自我調侃說，「當時5克拉現在增值到50克拉。」 【陳建隆全文】 從小到大在叛逆，也不會想在身上留下痕跡，2年前3月26日，苔太說想要刺一個有意義的在彼此身上，就這樣偷偷的一起去刺了，就這樣我嫁給她了……不是，就這樣她娶我了…ㄟ～好像一樣，刺完幾個月後…後悔了，應該刺在顯眼的地方才對，刺在脫褲子才看得到的地方幹嘛，哈哈哈哈哈很白癡 ＃當時5克拉現在增值到50克拉
台中梧棲五十肩處理台中和平偏頭痛台中大里頸背腰痛
桃園復興腎陽 上班族一致推薦的中醫減肥門診台中梧棲內膜異位 月經失調這間中醫調理很快速台中大肚慢性咽炎(咽異感) 婦科毛病在這中醫診所看的
留言列表
